1987 年大学毕业后，他进入南京市雨花台区政府工作，却在 1993 年毅然辞去公职，下海创业。当时，他仅带着 2 万元的启动资金，在珠江路电脑城盘下小店，凭借大胆的营销策略，迅速在 IT 领域崭露头角。此后，他不断加杠杆、扩规模，2 年内新开 11 家门店，1996 年便拥有 2 亿元资产，成为江苏 IT 巨头。
三胞集团总部大楼的玻璃幕墙倒映着2025年的萧索，曾经37层的董事长办公室里，摆着2015年的一张合影——袁亚非站在英国皇家肯辛顿宫前，身后是被收购的英国百年百货House of Fraser，笑容里浸着“买下世界”的豪情。
当南京中院宣布三胞集团债务重组方案时，人们才惊觉，这位曾以470亿元身家登顶江苏首富的“并购狂人”，早已在资本洪流中搁浅。
2004 年，三胞集团拿下宏图高科股份并登陆资本市场，袁亚非由此拿到资本市场的 “入场券”。他将上市公司股票质押给银行，套取现金，开启大举并购扩张之路。2011 年收购南京新百后，三胞集团总资产达 1300 亿元。袁亚非的商业版图遍及科技、养老、零售百货、3C、医疗等领域，南京最核心商圈一半产业姓 “袁”。2016 年，他以 400 亿财富登顶南京首富，其豪言壮语与豪迈之举，尽显商业霸主的风光。
跌宕的剪影，正在时代棱镜中折射出万千镜像——每个追逐风口的后来者，都能在其中照见自己的倒影，在黄昏的微光里忽明忽暗，忽远忽近，忽虚忽实……
其一：杠杆游戏的末路狂欢2014—2017年，他以“资产抵押—发债融资—跨境并购”的循环。
十后年后的今天，这张照片成了讽刺的注脚：House of Fraser破产、Brookstone关店、乐语通讯暴雷……